Duurzaam Ketenmanagement

 

 

De tijd is voorbij dat wij geloven dat een organisatie met bedrijfsinterne milieuzorg of andere interne maatregelen de grote maatschappelijke vraagstukken van deze tijd tot een oplossing kan brengen. Interne beslissingen leiden namelijk steeds tot "externe" kosten, dat zijn kosten waarvoor een ander de rekening moet betalen. Oplossingen bleken in werkelijkheid vaak een verschuiving van het probleem naar andere marktpartijen, naar andere gebieden of naar andere probleemvelden. Met zorgsystemen zijn tot dusverre ook slechts marginale successen geboekt en de werkelijke problemen zijn nog steeds niet opgelost.

Maar de invloed van een organisatie houdt niet op bij de bedrijfsgrenzen. Een bedrijf heeft invloed op het gedrag van andere partijen bij de inkoop, bij de verkoop en bij andere vormen van samenwerking.

  1. Bij de inkoop van goederen en diensten en bij de aanbesteding van investeringen worden de criteria overeengekomen waaraan de levering moet voldoen: gebruikte materialen, gehanteerde productietechnieken of de maatschappelijke positionering van de toeleverancier zelf. Denk hierbij aan het tegengaan van kinderarbeid, illegaal tropisch hout en concurrentievervalsende prijsafspraken.
  2. Door bij het productontwerp rekening te houden met de producteigenschappen bij het gebruik of bij de ontdoening kunnen externe effecten bij de gebruiker worden vermeden. Denk aan een veilige en zuinige auto die ook kan worden gerecycleerd.
  3. Door het beschikbaar stellen van kennis en andere middelen kunnen andere groeperingen zich in economische of sociaal-ethische zin ontwikkelen.

Zodra ketenmanagement onderdeel wordt van de bedrijfsstrategie dan kunnen de belangrijke veranderingen worden gerealiseerd die in het kader van Duurzame Ontwikkeling nodig zijn. Er is inmiddels veel ervaring opgedaan met ketenoptimalisatie om ervoor te zorgen dat de (finale) consument een kwaliteitsproduct krijgt tegen een aanvaardbare prijs of lage gebruikskosten. Nu zijn wij ook in staat om de maatschappelijke gevolgen te optimaliseren vanuit de optiek van degene die uiteindelijk de keuze maakt voor wat hij wil bezitten of gebruiken, namelijk de consument.

  

Terug

januari 2007