Tot dusverre was Maatschappelijk
Verantwoord Inkopen (MVInkopen) voor de overheden vrijwel onmogelijk
omdat de laagste prijs werd beschouwd als het meest rechtvaardige en
objectieve criterium voor de toekenning van de opdracht. Ook de
Europese aanbestedingsrichtlijnen wijzen in die richting. Maar de
milieugevolgen en andere maatschappelijke implicaties van een
nieuwbouwproject zijn niet beperkt tot de bouwfase, maar hebben ook
invloed op de gebruiksfase, de levensduur en de sloop.
En maatschappelijke issues bleven bij
de overheid tot dusverre beperkt tot de aanschaf van Max Havelaar
koffie, terwijl de grote impact die verbonden is met de
kernactiviteiten van de organisatie buiten beschouwing is gebleven.
De overheid heeft diverse
mogelijkheden om invloed uit te oefenen op het gedrag van andere
maatschappelijke spelers, maar het treffen in de kern van de
economie van deze groeperingen is bijzonder effectief. En een
inkoper heeft bijzonder veel macht. Voor de overheid is MVInkopen
een krachtig instrument om invloed uit te oefenen op het MVO-gedrag
van ondernemingen.
Er zijn nieuwe criteria nodig voor het inkoopbeleid.
Er zijn betere evaluatiemethoden nodig voor de selectie van
producten en diensten en deze methoden dienen openbaar te worden
gemaakt.
Met een goed georganiseerde inkoop kan de overheid
een aantoonbare duurzame bijdrage leveren aan de maatschappij.