Op deze Website beperken wij ons
tot het inkoopgedeelte van de afzetketen en richten ons op de nieuwe
aspecten van ketenmanagement.
Inkoop omvat:
- grondstoffen, hulpstoffen en
energie
- arbeid
- kapitaal
Bij de inkoop van grondstoffen,
hulpstoffen en energie kan de organisatie eisen stellen aan de
kwaliteit ervan. Dat omvat ook de keuze van de oorspronkelijke
grondstoffen (al dan niet uit schaarse hulpbronnen), de wijze waarop
de materialen of diensten tot stand zijn gebracht (milieu- of
diervriendelijkheid), en de algemene geste van de toeleverancier (is
deze zelf maatschappelijk verantwoord ondernemer?).
Bij arbeid denken wij vooral aan de
arbeidsomstandigheden in ontwikkelingslanden, maar niet alleen dat.
Omstandigheden waaronder in Nederland wordt gewerkt kunnen vaak veel
veiliger en plezieriger. Ook bij de werving van eigen personeel kan
worden ingehaakt op de maatschappelijke noden. Juist de selectie van
kundige en gemotiveerde mensen!
Bij kapitaal denken wij aan
beleggingen in ondernemingen of projecten die voldoen aan de eisen
van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Maatschappelijk
verantwoord beleggen is niet voorbehouden aan financiële
instellingen. Ook bedrijven en overheden kunnen hun
liquiditeitsoverschotten op een verantwoorde manier wegzetten.
Ketenoptimalisatie kan worden gericht
op milieuaspecten, op energieverbruik maar ook op een combinatie van
alle maatschappelijke gevolgen. Maak een afweging tussen de gevolgen
van een product voor de gezondheid van de consument, de uitputting
van natuurlijke hulpbronnen, de invloed op de ontwikkeling van de
bevolking in de derdewereld en andere relevante aspecten. Alleen de
"holistische" aanpak leidt tot optimale oplossingen.